Заказать отдел продаж под ключ | построение с нуля

Создаю отдел продаж под ключ с нуля или усиливаю текущую структуру: от стратегии и найма менеджеров до внедрения CRM, автоматизации и KPI-контроля. Вы получаете не просто сотрудников, а эффективную систему отдела продаж, работающую по алгоритму, который даёт результат.

Что входит в услугу?

• Построение эффективной воронки продаж.
• Подбор и обучение менеджеров по продажам.
• Настройка CRM-системы и автоматизация процессов.
• Разработка скриптов и регламентов.
• Контроль KPI и оценка эффективности.
• Система мотивации и адаптации сотрудников.
• Модель масштабируемого роста.

Как работает система отдела продаж — пошаговый процесс.

1. Анализ стратегии и продукта.
   • Определяем целевую аудиторию (B2B, B2C).
   • Выбираем модель продаж (холодные звонки, входящий трафик).
   • Формируем измеримую воронку продаж.
2. Подбор и обучение команды.
   • Лидогенераторы — поиск клиентов.
   • Менеджеры — закрывают сделки.
   • Администратор — контролирует процессы.

Автоматизация и инструменты.

• CRM-системы: Bitrix24, AmoCRM.
• AI-анализ звонков с транскрибацией.
• Скрипты продаж и база знаний.

Контроль эффективности.

• Фиксация всей работы в CRM.
• KPI: конверсия, количество сделок.
• Отчётность в реальном времени.

Сколько стоит

• Стартовая настройка — от 100 000 ₽
• Проект с сопровождением — от 150 000 ₽
• Партнёрский формат — % от сделок

Гарантия результата

Если за 3 месяца не получите результат — верну оплату + 10% компенсации. Условия закрепляем в договоре.

Почему мне можно доверять

• Практик с опытом в ТОП-4 банке
• 100+ внедрённых систем продаж
• AI-контроль качества переговоров

Готов обсудить ваш проект: WhatsApp / Telegram — +7 901 778 4688

Консалтинг и построение отдела продаж: от хаоса к системе

Профессиональный консалтинг отдела продаж — это комплексный подход, который помогает превратить хаотичную деятельность менеджеров в отлаженный механизм, чтобы приносить стабильную прибыль. Если вы, как собственник или директор, видите, что выручка не растет, план продаж систематически не выполняется, а каждый новый сотрудник требует постоянного контроля, значит, проблема не в людях. Проблема в отсутствии системы. Моя основная цель — разработать и внедрить такую структуру отдела продаж, где каждый продавец будет четко понимать свои обязанности и сможет продавать вашу продукцию или услуги с максимальной эффективностью.

Этот консалтинговый сервис является не просто набором рекомендаций; это полноценный проект, включающий стратегическое планирование, внедрение технологий и обучение персонала. Я помогаю компаниям на любом этапе: от идеи создать отдел продаж с нуля до оптимизации уже существующего подразделения. Мой уникальный подход позволяет вывести ваш бренд на новый уровень, обеспечить стабильный рост дохода и получить весомое конкурентное преимущество на рынке.

Почему 87% компаний терпят неудачу без системы?

Анализ рынка показывает: организации без чёткой методики теряют до 40% потенциала. Мы используем адаптированные решения, сочетающие международный опыт и локальную специфику. Внедряя сквозную аналитику, вы получаете инструменты для работы с разными сегментами: от розничного до корпоративного.

Знакомая ситуация? Определите свои "точки боли".

Любой успешный бизнес рано или поздно встает на путь, где сталкивается с проблемами роста. Часто руководство описывает одни и те же симптомы, которые указывают на системный сбой. Проверьте, что из этого списка вам близко:

• Менеджеры не проявляют инициативу. Они лишь обрабатывают входящий поток заявок, не умея проводить активный поиск клиентов, работать с возражениями или совершать повторные продажи. Лояльность клиентов не формируется.

• Полное отсутствие контроля и аналитики. Вы не знаете, чем на самом деле занят персонал в течение рабочего дня. Сколько было звонков? О чем было общение с покупателями? Почему сорвалась крупная сделка? Отсутствие прозрачности — это прямая потеряденег и рыночных позиций.

• Нет единых стандартов работы. Каждый специалист действует по-своему. Эта ошибка приводит к хаосу, не позволяет анализировать эффективность и масштабировать хороший опыт. Невозможно определить, какой метод работает лучше.

• Высокая текучка кадров. Найм новых людей превратился в бесконечный процесс. Новый кандидат уходит через пару недель, потому что адаптация не выстроена, знание продукта минимальное, а система мотивации непрозрачна. Это огромные затраты на кадровый ресурс.

• План продаж — недостижимая мечта. Вы ставите цели, но они не достигаются. Это может быть связано как с неверным планированием, так и с тем, что слабый менеджмент не может организовать выполнение задач.

• Собственник или РОП погряз в "операционке". Вместо того чтобы заниматься стратегическим развитием, вы тратите каждый час на "тушение пожаров", постоянные планёрки и ручной контроль каждого шага.

Реальный пример: рост оборота на 240% за 3 месяца

Для сети медицинских центров мы реализовали проект по оптимизации процессов. Внедрили скрипты переговоров, настроили интеграцию CRM с сайтом, провели тренинги по работе с возражениями. Результат: конверсия из лида в продажу выросла с 12% до 31%, средний чек — на 18%.

Проблема не в людях, а в отсутствии системы.

Главный принцип, который мы исповедуем: даже самый сильный продавец не сможет показать высокий результат, если существующий порядок работы — это хаос. Ключевой фактор успеха — это наличие отлаженной, прозрачной и управляемой системы. Когда вы решаете построить отдел продаж, вы инвестируете в стабильный фундамент, который будет приносить деньги долгие годы.

Система продаж — это сложный, но логичный механизм, включающий в себя всё: от первого контакта с клиентом до заключения договора и послепродажного обслуживания. Она опирается на чёткий алгоритм действий, эффективные технологии и понятные для всех участников процесса показатели. Наш консалтинг помогает выстраивать именно такую систему, которая будет работать независимо от человеческого фактора и позволит бизнесу легко масштабироваться.

4 критических этапа для стабильных результатов.

1. Диагностика текущих процессов и аудит ресурсов.
2. Проектирование архитектуры продаж.
3. Тестирование гипотез на пилотной группе.
4. Тиражирование успешных практик на всю компанию.

Пошаговый план реализации.

Мы предлагаем не отдельные консультации, а полный цикл работ. Наша методика — это практика, направленная на достижение конкретных финансовых результатов. Вот пошаговый план, который мы реализуем для каждого заказчика.

Этап 1: Глубокий аудит и стратегическое планирование (1 неделя)

Старт любого проекта — это комплексный аудит. Мы проводим интервью с собственником и ключевыми сотрудниками, чтобы понять цели, специфику продукта и текущий уровень проблем. Проводится подробный анализ всех аспектов: рынок, конкуренты, целевая аудитория, маркетинговый подход, позиционирование бренда. Итог этого этапа — стратегический документ, который описывает всю дальнейшую работу, финансовый план, бюджет и необходимые ресурсы. Мы также проводим XYZ-анализ клиентской базы, если она существует.

Этап 2: Внедрение и настройка технологической основы

Современные продажи требуют автоматизации. Центральный блок — это внедрение и настройка CRM-системы (например, amoCRM) и телефонии. Мы создаем автоматизированный инструмент, который будет вести учёт каждого лида. Проводится интеграция с сайтом, мессенджерами и рекламными каналами. Настраивается воронка продаж, карточки сделок, автоматические задачи и рассылки. Создается дашборд и система управленческой отчётности с ключевыми показателями для РОПа и директора. Весь функционал настраивается под вашу нишу.

Этап 3: Разработка регламентов и обучающих материалов ("Книга")

Чтобы команда работала как единый организм, нужны правила. Мы создаем главный документ — "Книгу продаж". Эта инструкция будет включать:

• Должностная инструкция для каждой должности (менеджер, РОП).
• Подробные скрипты и сценарии для переговоров, включая отработку возражений и дожим клиента.
• Регламенты работы в CRM: как вести базу, как происходит закрытие сделки, как выставляется счёт.
• Система мотивации (KPI), где оклад — минимальная часть, а основной доход зависит от выполнения плана. Каждый процент привязан к реальным продажам.
• Полезный материал для обучения: описание продукта, презентация компании, разбор реальных кейсов.

Этап 4: Подбор, обучение и аттестация команды

Система без людей не работает. Мы помогаем нанять нужных специалистов. Процесс включает написание привлекательной вакансии, проведение многоэтапных собеседований и специальных тестов. После найма организуется корпоративный тренинг, где тренер (наш эксперт) обучает персонал продукту, техникам продаж и работе в CRM. Это настоящая школа или академия продаж для ваших сотрудников. Обязательный шаг — аттестация, которая подтверждает компетенции и навыки каждого специалиста.

Как мы обеспечиваем прозрачность процессов?

• Ежедневные отчёты в Telegram-боте.
• Интерактивные дашборды в режиме реального времени.
• Запись всех звонков с автоматической транскрибацией.

В заключение: что вы получаете в итоге?

Результатом нашего сотрудничества является не пакет документов, а полностью рабочий механизм — коммерческое подразделение, которое генерирует стабильный оборот и прибыль. Вот ключевые преимущества, которые получает ваша организация:

• Прозрачная система мотивации. Каждый сотрудник видит свою эффективность и понимает, как его действие влияет на зарплату. Это лучшая мотивация для достижения высоких показателей.

• Рабочие скрипты и технологии. Ваши менеджеры получают готовые инструменты для эффективной коммуникации. Это позволяет увеличить конверсию на каждом этапе воронки и средний чек.

• Полная автоматизация и контроль. Вы сможете видеть всю аналитику в реальном времени, принимать управленческие решения на основе цифр, а не интуиции. Отчёт формируется автоматически.

• Система найма и адаптации. Вы получаете отлаженный кадровый процесс, который позволит быстро находить, обучать и вводить в строй новых профессионалов, минимизируя текучку.

• Рост финансовых показателей. Наша конечная цель — это увеличение ваших результатов: объём продаж, выручка (например, до 1 млн рублей в месяц дополнительно) и чистая прибыль.

Оплата только за результат — никакой имитации активности

Мы настолько уверены в своей методике, что предлагаем уникальное условие сотрудничества. Наша финансовая модель основана на принципе партнерства: мы зарабатываем, только когда зарабатываете вы. Мы не просто агентство на аутсорсинге, мы ваш стратегический партнёр по развитию.

• Устраняем оклады и бесполезную занятость. Вы не платите за процесс. Мы не хотим просто "сидеть на окладе".

• Оплачиваются только результативные звонки и сделки. Наш расчёт основан на проценте от реальной выручки, которую принесла созданная нами система. Сумма зависит от реального успеха.

• Полная прозрачность по KPI: кто работает — тот зарабатывает. Вся отчетность абсолютно прозрачна для заказчика. Мы гарантируем конфиденциальность всех коммерческих данных по договору.

3 уровня гарантий качества

1. Фиксированный срок выхода на плановые показатели.
2. Бесплатные доработки в течение 6 месяцев.
3. Персональный куратор для экстренных случаев.

Готовы обсудить ваш проект и начать увеличивать доход?

Если вы хотите запустить отдел продаж, который реально работает, или провести улучшение существующего — напишите мне в мессенджер. Во время персональной консультации мы проведем экспресс-разбор вашей ситуации и я смогу рассказать, какой формат работы будет наиболее подходящий и сколько это может стоить.

Связаться: WhatsApp / Telegram — +7 901 778 4688

Сопутствующие решения для максимального эффекта

• Автоматизация email-рассылок.
• Настройка сквозной аналитики.
• Оптимизация рекламных кампаний.

А на сайте вы можете выбрать подходящий тариф или пакет услуг для старта:

РЕКОМЕНДУЕМЫЕ УСЛУГИ:

Заказать индивидуальный скрипт для своей ниши.

Заказать безотказный скрипт звонков по телефону.

Эффективная готовая система, которая приносит прибыль.

Удалённый РОП.

РЕКОМЕНДУЕМЫЕ СТАТЬИ БЛОГА:

Обязанности руководителя РОП.

Продающие техники взрывают результат.

Как найти хороших менеджеров?

Аренда руководителя (РОП).